這種會議要注意的有幾方面：

（1）座位安排，領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的座位安排是有規(guī)律的，領(lǐng)導(dǎo)居正位，企業(yè)負(fù)責(zé)人坐客位，兩個(gè)人的位置是對著的，很適合互相講解、溝通，不知是不是這樣安排的。

（2）會場服務(wù)的安排，如果會場沒有專門的服務(wù)人員，可以找人臨時(shí)頂替。秘書是負(fù)責(zé)記錄、總結(jié)會議紀(jì)要，必要時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)、提出建議的重要人物，領(lǐng)導(dǎo)秘書怎么能作泡茶、續(xù)水的服務(wù)工作？

（3）具體會議中出現(xiàn)過什么情況，有沒有及時(shí)處理，問題中沒講，也不能有針對的回答。

但是如果領(lǐng)導(dǎo)指出沒有做好，那肯定是有不足的地方，還需要日后在參加別的會議時(shí)，多觀察，思考。