很多公司對于一場活動從策劃到執(zhí)行都是一個人或者一個團(tuán)隊在作戰(zhàn)，從一場活動策劃設(shè)計過程當(dāng)中一直跟蹤具體進(jìn)展，這樣的話，策劃執(zhí)行都很清楚細(xì)節(jié)，可以為企業(yè)提供更好的服務(wù)和執(zhí)行。

  成都公關(guān)公司但是長期以往，我們會發(fā)現(xiàn)，活動策劃過程當(dāng)中會出現(xiàn)很多的問題，策劃時間很長的話滿一個團(tuán)隊或者個人會因為一場活動耽擱很多的時間，而且最終策劃執(zhí)行的效果往往并沒有想象當(dāng)中的那么好和順利。

我們也長期觀察了一段時間，最后將我們整個策劃和執(zhí)行團(tuán)隊分開，策劃負(fù)責(zé)指揮整場活動的把控，執(zhí)行負(fù)責(zé)整場活動的組織和現(xiàn)場，但是前期執(zhí)行并不參與活動的策劃部分，活動確認(rèn)下來之后執(zhí)行介入，控制整場活動，現(xiàn)場執(zhí)行完成之后，最后交給銷售完成整場活動的反饋和后期的服務(wù)。

這樣的流程下來，在前期對接時執(zhí)行可以空下來接別的確認(rèn)好的活動，等這場確認(rèn)之后就可以姐這場活動，而我們的前期團(tuán)隊在策劃設(shè)計完成確認(rèn)之后交給執(zhí)行，自己可以抽身去對接下一場活動的策劃，這樣的一個流程，說是很簡單，但是對于活動策劃和執(zhí)行團(tuán)隊的默契配合要求很高，前后銜接和組織上諸多配合和要求。

  成都公關(guān)公司想要我們的活動呈現(xiàn)更好的效果，當(dāng)然需要我們付出很多的努力，出色的執(zhí)行和好的設(shè)計策劃團(tuán)隊必不可缺，部門分開也有利于雙向發(fā)展，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)。