很多人對(duì)于大大小小的公司要開(kāi)一場(chǎng)或大或小的年會(huì)都存有好奇，其實(shí)企業(yè)召開(kāi)年會(huì)，大多是希望達(dá)到以下這些目的：

1、 加強(qiáng)溝通，增進(jìn)感情，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力得以提升。因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作之中，大家都因忙于各自工作而缺乏溝通。而在工作中難免產(chǎn)生一些誤會(huì)。到了年底，大家聚在一起，公司也希望能通過(guò)會(huì)議策劃公司利用這個(gè)機(jī)會(huì)，讓員工能夠通過(guò)彼此的坦誠(chéng)交流，加強(qiáng)了解，減少一些誤會(huì)。

2、 肯定大家的成績(jī)，表彰優(yōu)秀的部門(mén)或者個(gè)人，分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)，其他的人能夠向標(biāo)桿學(xué)習(xí)。在一年的工作中，團(tuán)隊(duì)中肯定會(huì)有相對(duì)優(yōu)秀的部門(mén)或者個(gè)人，公司希望會(huì)議策劃公司策劃年會(huì)使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能夠向他們公司內(nèi)部學(xué)習(xí)，從而能提升團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)績(jī)。

3、 提升員工對(duì)公司的信心，展示領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，宣揚(yáng)企業(yè)文化，營(yíng)造人文關(guān)懷。在過(guò)去一年的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)肯定有很多話(huà)要對(duì)全體員工講，包括公司的愿景和一直倡導(dǎo)的文化，希望能通過(guò)這些，提高員工對(duì)于公司的信心和忠誠(chéng)度。

4、 提出那些瓶頸問(wèn)題，深挖這些問(wèn)題根源，共同商量解決的方案。在過(guò)去一年的工作中，團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。所以團(tuán)隊(duì)有必要坐下來(lái)，對(duì)那些瓶頸問(wèn)題以及長(zhǎng)期重復(fù)和困擾的問(wèn)題，來(lái)做深入的分析和研究，深挖這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因，并商量如何解決。

5、提出新的一年的目標(biāo)，希望大家能夠勇于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。在會(huì)議策劃公司策劃年會(huì)中，公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)一年工作的同時(shí)，也會(huì)帶領(lǐng)大家一起展望新的一年的目標(biāo)，讓大家對(duì)于新的一年里新目標(biāo)，充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也要做好準(zhǔn)備。